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从关键决策开始

你不需要先判断该买哪种产品。先说明决策、最需要避免的错误、谁会使用这套判断,以及什么时候继续等待或开始行动会变得难以撤回。

首次邮件只需要四项信息

  • 正在面对的真实决策、议题或承诺。
  • 最昂贵、最需要避免的错误,以及它会暴露什么损失。
  • 谁负责拍板,谁必须信任这套判断。
  • 期限,或继续等待与开始行动变得难以撤回的时间点。